Euromena Consulting

Programme de transformation d'un grand opérateur (un an)

Refonte complète de l'activité B2B

Planification financière et budgétisation d'un opérateur télécom

Due-dilligence d'une Energy Saving Company (ESCO)

Élaboration d'un Business Model sur 5 ans et Relations avec les investisseurs

Mapping des process, RACI, Stratégie Marketing, Bonnes Pratiques de Vente et de Stockage, Outils de Management

Evaluation de la structure des coûts opérationnels, optimisation Marketing, stratégie de vente, élaboration et implémentation de la stratégie

Stratégie opérationnelle, gestion de la performance et priorités stratégiques

Élaboration d'une politique en matière de TIC et définition d'une feuille de route pour la mise en œuvre du programme

Restructuration des processus clés et de soutien au ministère en fonction des normes de l'industrie, afin d'accroître la compétitivité à l'international

Formations commerciales et amélioration des moyens d'existence des PMEs de la Beqaa

Développement et mise en œuvre d'un modèle opérationnel Recrutement et embauche, conception et implémentation d'un plan de formation

Analyse de marché, Marketing, Production, Réseaux sociaux, Crowdfunding

Développement d'un business model pour la construction d'une ligne de production supplémentaire aux Emirats Arabes Unis (meunerie / alimentation animale) - Appui au PMO pour les premières étapes du déploiement du projet

Définition du Budget, éblocage du budget, gestion des investissements, comptabilité des immobilisations, outils informatiques et reporting

Assistance au carve-out côté vendeur pour deux usines (une en Allemagne et une en Chine)

Carve-out opérationnel & processus de due-diligence pour un contrat de Joint-Venture

Évaluation du marché du travail dans le secteur de la santé au Liban, avec un accent particulier mis sur les employés ayant une formation technique et professionnelle

Etude de faisabilité pour la création d'une clinique des maladies cardiovasculaires

Évaluation des synergies entre la MFS et les opérations mobiles

Amélioration des processus et contrôles de la MFS

Programme transversal de réduction des coûts

Evaluation du plan de rémunération des ventes indirectes (Bongwana)

Élaboration d'une stratégie de gestion des talents et d'une feuille de route de mise en oeuvre sur 3 ans

Développement et institutionnalisation du dictionnaire des compétences techniques

Élaboration et mise en œuvre d'un modèle opérationnel Recrutement et embauche, conception et mise en œuvre d'un programme de formation

Élaboration d'un Business Model sur 5 ans et Relations avec les investisseurs

Due Diligence du secteur du rendement énergétique et soutien à la conclusion du deal

Due diligence Technique et commercial d'un opérateur africain

Carve-out opérationnel & processus de due-diligence pour un deal de Joint-Venture

Stratégie Marketing Locale & Internationale, Stratégie Ventes, et Distribution Analyses du comportement des consommateurs

Modélisation des process, méthode RACI, stratégie marketing, bonnes pratiques de vente et de stockage, et outils de gestion

Développement d'un modèle opérationnel et organisationnel, renforcement des capacités de l'employeur

Elaboration d'une stratégie réglementaire et support opérationnel sur le terrain en matière de réglementation

Elaboration d'un modèle de gouvernance dans le secteur des TIC et des grandes orientations stratégiques

Définition d'une politique TIC sur 5 ans

Transformation autour de 3 processus majeurs (Revenue Assurance, suivi et gestion du cash)

Revenue assurance sur les produits Fixe Haut Débit (liens d'interconnection, ADSL, FTTH)

Amélioration de la gestion des process de CAPEX

Processus de médiation pour un opérateur TIC et ses canaux de distribution

Amélioration des compétences et des capacités numériques d'un opérateur télécom

Définition de la stratégie et feuille de route d'exécution sur 3 ans d'un opérateur télécom

Screening des cibles d'acquisition dans les services de gestion des installations et du rendement énergétique

Roadmap pour les partenariats et les acquisitions dans le marché aéroportuaire en Turquie

Évaluation d'un investissement pour la mise en place de silos à blé

Politique/mécanisme de subvention pour les produits agroalimentaires

Définition et exécution de la stratégie commerciale

Stratégie et exécution de la digitalisation de l'expérience client

Intégration post-fusion d'un opérateur de Mobile Money

Diagnostic de l'enseignement privé francophone au Liban

Middle East

Définition de la stratégie et feuille de route d'exécution sur 3 ans d'un opérateur télécom

Activités:

Etudes du marché et objectifs des acteurs
Tendances macro-ICT analysées et évaluation des implications potentielles sur le marché local
Thèmes et priorités stratégiques sur 3 ans
Thèmes stratégiques en cascade à travers les actions et initiatives
Chartes stratégiques d'entreprise et mécanisme défini de suivi de l'exécution des stratégies

Résultats:

L'exécution de la stratégie a conduit à une croissance annuelle moyenne du chiffre d'affaires de 10 %
Orientation claire de chaque département sur les objectifs et les attentes prédéfinis

Autres Projets

Programme de transformation d'un grand opérateur (un an)

Refonte complète de l'activité B2B

Planification financière et budgétisation d'un opérateur télécom

Due-dilligence d'une Energy Saving Company (ESCO)

Élaboration d'un Business Model sur 5 ans et Relations avec les investisseurs

Mapping des process, RACI, Stratégie Marketing, Bonnes Pratiques de Vente et de Stockage, Outils de Management

Evaluation de la structure des coûts opérationnels, optimisation Marketing, stratégie de vente, élaboration et implémentation de la stratégie

Stratégie opérationnelle, gestion de la performance et priorités stratégiques

Élaboration d'une politique en matière de TIC et définition d'une feuille de route pour la mise en œuvre du programme

Restructuration des processus clés et de soutien au ministère en fonction des normes de l'industrie, afin d'accroître la compétitivité à l'international

Formations commerciales et amélioration des moyens d'existence des PMEs de la Beqaa

Développement et mise en œuvre d'un modèle opérationnel Recrutement et embauche, conception et implémentation d'un plan de formation

Analyse de marché, Marketing, Production, Réseaux sociaux, Crowdfunding

Développement d'un business model pour la construction d'une ligne de production supplémentaire aux Emirats Arabes Unis (meunerie / alimentation animale) - Appui au PMO pour les premières étapes du déploiement du projet

Définition du Budget, éblocage du budget, gestion des investissements, comptabilité des immobilisations, outils informatiques et reporting

Assistance au carve-out côté vendeur pour deux usines (une en Allemagne et une en Chine)

Carve-out opérationnel & processus de due-diligence pour un contrat de Joint-Venture

Évaluation du marché du travail dans le secteur de la santé au Liban, avec un accent particulier mis sur les employés ayant une formation technique et professionnelle

Etude de faisabilité pour la création d'une clinique des maladies cardiovasculaires

Évaluation des synergies entre la MFS et les opérations mobiles

Amélioration des processus et contrôles de la MFS

Programme transversal de réduction des coûts

Evaluation du plan de rémunération des ventes indirectes (Bongwana)

Élaboration d'une stratégie de gestion des talents et d'une feuille de route de mise en oeuvre sur 3 ans

Développement et institutionnalisation du dictionnaire des compétences techniques

Élaboration et mise en œuvre d'un modèle opérationnel Recrutement et embauche, conception et mise en œuvre d'un programme de formation

Élaboration d'un Business Model sur 5 ans et Relations avec les investisseurs

Due Diligence du secteur du rendement énergétique et soutien à la conclusion du deal

Due diligence Technique et commercial d'un opérateur africain

Carve-out opérationnel & processus de due-diligence pour un deal de Joint-Venture

Stratégie Marketing Locale & Internationale, Stratégie Ventes, et Distribution Analyses du comportement des consommateurs

Modélisation des process, méthode RACI, stratégie marketing, bonnes pratiques de vente et de stockage, et outils de gestion

Développement d'un modèle opérationnel et organisationnel, renforcement des capacités de l'employeur

Elaboration d'une stratégie réglementaire et support opérationnel sur le terrain en matière de réglementation

Elaboration d'un modèle de gouvernance dans le secteur des TIC et des grandes orientations stratégiques

Définition d'une politique TIC sur 5 ans

Transformation autour de 3 processus majeurs (Revenue Assurance, suivi et gestion du cash)

Revenue assurance sur les produits Fixe Haut Débit (liens d'interconnection, ADSL, FTTH)

Amélioration de la gestion des process de CAPEX

Processus de médiation pour un opérateur TIC et ses canaux de distribution

Amélioration des compétences et des capacités numériques d'un opérateur télécom

Définition de la stratégie et feuille de route d'exécution sur 3 ans d'un opérateur télécom

Screening des cibles d'acquisition dans les services de gestion des installations et du rendement énergétique

Roadmap pour les partenariats et les acquisitions dans le marché aéroportuaire en Turquie

Évaluation d'un investissement pour la mise en place de silos à blé

Politique/mécanisme de subvention pour les produits agroalimentaires

Définition et exécution de la stratégie commerciale

Stratégie et exécution de la digitalisation de l'expérience client

Intégration post-fusion d'un opérateur de Mobile Money

Diagnostic de l'enseignement privé francophone au Liban

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