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Evaluation de la structure des coûts opérationnels, optimisation Marketing, stratégie de vente, élaboration et implémentation de la stratégie

Activités:
  • Évaluation de la stratégie commerciale, de la vision et du modèle opérationnel actuel
  • Capacités et moyens internes évalués 
  • Définition de la structure et de la répartition des coûts, formulation de recommandations
  • Élaboration de la meilleure stratégie vente et prévisions de croissance des ventes 
  • Recommandations sur la pérennité de la production 
  • Élaboration d'un plan d'expérience client et alignement avec les objectifs de croissance des ventes 
  • Sélection de contacts clés et mise en relation avec les partenaires directs les plus adaptés 
  • Organisation des réunions avec les acteurs concernés et suivi des progrès et des résultats


Résultats:
  • Augmentation du chiffre d'affaires mensuel moyen de 27%
  • Ouverture de nouveaux marchés avec des industriels locales majeures
  • Développement d'un modèle pour l'augmentation des ventes et des niveaux de production 
  • Établissement d'une stratégie de croissance et formulation de recommandations pour de nouvelles machines, de nouveaux procédés et des besoins en main-d'œuvre
  • Préparation du terrain pour l'embauche à court terme de 2 personnes qualifiées à temps plein

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