Autres Projets
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Programme transversal de réduction des coûts
Activités:
- Pilotage d'un programme transversal de réduction des coûts d'un opérateur sur 6 mois pour améliorer sa rentabilité
- Examen de toutes les lignes du P&L et identification des principaux postes d'économies à court terme
- Mise en œuvre d'une gouvernance et d'une gestion de projet à l'échelle de l'entreprise afin d'assurer l'harmonisation des mesures de réduction des coûts et de leur exécution
- Analyses et benchmarks sur plusieurs sujets clés, notamment les coûts de distribution, les effectifs, les fuites liées à la fraude et la réduction des coûts des satellites
- Coordination de la réduction des coûts dans toutes les principales directions sur une période de six mois
Résultats:
- 5% du total des coûts éliminés résultant directement de notre intervention
- Identification des sources importantes de fraude et de pertes de revenus
- Schéma de commissionnement des distributeurs remanié
- Réduction significative des effectifs (-c.250) sans pénalité
- Renégociation des principaux contrats d'externalisation
- Mise en place de nouveaux processus de recrutement permettant une meilleure identification et un meilleur suivi des effectifs
- Optimisation de la bande passante satellite et renégociation des prix