Autres Projets
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Amélioration de la gestion des process de CAPEX
Activités:
- Workshops avec les directions opérationnelles pour collecter les points de dysfonctionnement dans leurs activités de clôture mensuelle et de gestion des immobilisations : Achats, Technique, Affaires
- Revue des processus et participation à l'élaboration de cahiers des charges pour l'amélioration des outils
- Identification des meilleures pratiques et analyse comparative
- Etude de cas pour une externalisation de la logistique liée aux CAPEX
- Etude pour la mise en place d'un processus de repérage des actifs
Résultats:
- Revue de l'ensemble des processus de l'entreprise ayant un impact sur la clôture mensuelle
- Révision de la structure des centres de coûts
- Correction des commandes d'achat dans l'ERP
- Établissement d'un calendrier de closing détaillé
- Définition d'indicateurs clés de performance et développement d'un reporting pour la clôture mensuelle
- Rédaction de la nouvelle procédure de contrôle de clôture mensuelle
- Visites des sites (magasins et entrepôts)
- Examen des documents contractuels (bons de commande, factures) pour répondre aux besoins des services opérationnels et financiers
- Revue de la gestion technique et comptable des immobilisations et des stocks