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Planification financière et budgétisation d'un opérateur télécom

Activités:
  • Élaboration d'un P&L, d'une Balance Sheet et d'un Cash Flow Statement sur trois ans
  • Définition d'un plan financier et d'un P&L définis par service
  • Identification des principaux coûts d'immobilisations et coûts opérationnels connexes par service et élaboration d'un mécanisme de calcul des coûts
  • Articulation du premier exercice du plan financier comme budget annuel et cascade  des objectifs financiers par ministère

Résultats:
  • Visibilité stratégique sur la performance financière attendue à long terme
  • Vision détaillée du P&L par service permettant des actions correctives et commerciales
  • Budget annuel pouvant faire l'objet d'une modification avec des KPI financiers par département

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