Autres Projets
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- Middle East
Développement d'un business model pour la construction d'une ligne de production supplémentaire aux Emirats Arabes Unis (meunerie / alimentation animale) - Appui au PMO pour les premières étapes du déploiement du projet
Activités:
- Développement d'une analyse de rentabilisation pour la construction de silos à blé et la construction d'une nouvelle chaîne de production aux Émirats arabes unis
- Soutien au PMO pendant les premières phases du déploiement du projet
- Définition des chartes de sous-projets en articulant le scope et les objectifs, le calendrier de mise en œuvre, les échéances, les jalons, les KPIs, le modèle de gouvernance et la matrice d'autorité chez tous les acteurs concernés
- Élaboration de tous les templates , plates-formes et formulaires nécessaires pour assurer la rapidité et l'efficacité des rapports
- Suivre de près les KPIs de performance définis pour les différents sous-projets et rendre compte des progrès, des difficultés et des défis
- Préparer le matériel du SteerCo et l'appuyer dans les discussions avec les acteurs et les communications requises
Résultats:
- Analyse de rentabilisation de la nouvelle chaîne de production : élaboration d'un business plan, d'un plan financier et opérationnel
- PMO - plan de déploiement du projet basé sur une approche par étapes
- Chartes de projet pour le déploiement du programme / bilans d'avancement
- Communication avec les acteurs du projet