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Élaboration d'une stratégie de gestion des talents et d'une feuille de route de mise en oeuvre sur 3 ans

Activités:
  • Développement d'une stratégie globale et allégée de gestion des talents sur 3 ans
  • Élaboration d'une stratégie de nationalisation ciblée (sous-stratégie dans le cadre de la stratégie globale de gestion des talents)
  • Développement d'initiatives ciblées relatives à chaque domaine de gestion des talents 
  • Articulation d'un plan d'opérationnalisation de la MT tangible et réalisable, la conception d'une gouvernance optimale, les facteurs clés de réussite, les outils et les systèmes nécessaires.
  • Analyse des modèles d'économie de coûts pour chaque initiative et définition d'un plan pour en tirer profit

Résultats:
  • Le projet a permis au département de la gestion des talents du client d'avoir une stratégie globale à mettre en place pour les 3 années suivantes. Cette stratégie a été revue et approuvée par la Direction Générale, et des initiatives ont commencé à être déployées dans l'ensemble du Groupe et à travers l'élaboration de guides de bonnes pratiques.


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