Élaboration d'une stratégie de gestion des talents et d'une feuille de route de mise en oeuvre sur 3 ans
Activités:
Développement d'une stratégie globale et allégée de gestion des talents sur 3 ans
Élaboration d'une stratégie de nationalisation ciblée (sous-stratégie dans le cadre de la stratégie globale de gestion des talents)
Développement d'initiatives ciblées relatives à chaque domaine de gestion des talents
Articulation d'un plan d'opérationnalisation de la MT tangible et réalisable, la conception d'une gouvernance optimale, les facteurs clés de réussite, les outils et les systèmes nécessaires.
Analyse des modèles d'économie de coûts pour chaque initiative et définition d'un plan pour en tirer profit
Résultats:
Le projet a permis au département de la gestion des talents du client d'avoir une stratégie globale à mettre en place pour les 3 années suivantes. Cette stratégie a été revue et approuvée par la Direction Générale, et des initiatives ont commencé à être déployées dans l'ensemble du Groupe et à travers l'élaboration de guides de bonnes pratiques.