Développement et institutionnalisation du dictionnaire des compétences techniques
Activités:
Evaluation des compétences techniques dans tous les départements
Évaluation des meilleures pratiques TIC et non TIC en matière d'attribution de compétences techniques prospectives
Élaboration de piliers de compétences techniques et articulation des compétences clés par département
Mapping de 4 à 6 compétences fonctionnelles et numériques par poste
Mise à jour de toutes les fiches de poste connexes
Réorganisation de tous les processus et outils RH connexes pour tenir compte des compétences techniques
Formation en cours d'emploi à l'intention des managers concernés, conduite de projets pilotes et livraison à l'équipe RH locale
Résultats:
Le projet a permis au client de disposer d'un dictionnaire intégré des compétences techniques et comportementales, permettant une gestion des ressources basée sur les compétences. Après l'institutionnalisation, OG est en mesure d'évaluer au mieux les lacunes en matière de compétences avec les ressources actuelles et de concevoir un programme de formation et de perfectionnement sur mesure, ainsi que de cibler les nouveaux talents nécessaires pour combler l'ensemble des compétences numériques requises