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Autres Projets
Programme de transformation d'un grand opérateur (un an)
Refonte complète de l'activité B2B
Planification financière et budgétisation d'un opérateur télécom
Due-dilligence d'une Energy Saving Company (ESCO)
Mapping des process, RACI, Stratégie Marketing, Bonnes Pratiques de Vente et de Stockage, Outils de Management
Evaluation de la structure des coûts opérationnels, optimisation Marketing, stratégie de vente, élaboration et implémentation de la stratégie
Stratégie opérationnelle, gestion de la performance et priorités stratégiques
Élaboration d'une politique en matière de TIC et définition d'une feuille de route pour la mise en œuvre du programme
Restructuration des processus clés et de soutien au ministère en fonction des normes de l'industrie, afin d'accroître la compétitivité à l'international
Formations commerciales et amélioration des moyens d'existence des PMEs de la Beqaa
Développement et mise en œuvre d'un modèle opérationnel Recrutement et embauche, conception et implémentation d'un plan de formation
Analyse de marché, Marketing, Production, Réseaux sociaux, Crowdfunding
Développement d'un business model pour la construction d'une ligne de production supplémentaire aux Emirats Arabes Unis (meunerie / alimentation animale) - Appui au PMO pour les premières étapes du déploiement du projet
Définition du Budget, éblocage du budget, gestion des investissements, comptabilité des immobilisations, outils informatiques et reporting
Assistance au carve-out côté vendeur pour deux usines (une en Allemagne et une en Chine)
Carve-out opérationnel & processus de due-diligence pour un contrat de Joint-Venture
Évaluation du marché du travail dans le secteur de la santé au Liban, avec un accent particulier mis sur les employés ayant une formation technique et professionnelle
Etude de faisabilité pour la création d'une clinique des maladies cardiovasculaires
Évaluation des synergies entre la MFS et les opérations mobiles
Amélioration des processus et contrôles de la MFS
Programme transversal de réduction des coûts
Evaluation du plan de rémunération des ventes indirectes (Bongwana)
Élaboration d'une stratégie de gestion des talents et d'une feuille de route de mise en oeuvre sur 3 ans
Développement et institutionnalisation du dictionnaire des compétences techniques
Élaboration et mise en œuvre d'un modèle opérationnel Recrutement et embauche, conception et mise en œuvre d'un programme de formation
Élaboration d'un Business Model sur 5 ans et Relations avec les investisseurs
Définition de la stratégie et feuille de route d'exécution sur 3 ans d'un opérateur télécom
Due Diligence du secteur du rendement énergétique et soutien à la conclusion du deal
Due diligence Technique et commercial d'un opérateur africain
Carve-out opérationnel & processus de due-diligence pour un deal de Joint-Venture
Stratégie Marketing Locale & Internationale, Stratégie Ventes, et Distribution Analyses du comportement des consommateurs
Modélisation des process, méthode RACI, stratégie marketing, bonnes pratiques de vente et de stockage, et outils de gestion
Développement d'un modèle opérationnel et organisationnel, renforcement des capacités de l'employeur
Elaboration d'une stratégie réglementaire et support opérationnel sur le terrain en matière de réglementation
Elaboration d'un modèle de gouvernance dans le secteur des TIC et des grandes orientations stratégiques
Définition d'une politique TIC sur 5 ans
Transformation autour de 3 processus majeurs (Revenue Assurance, suivi et gestion du cash)
Revenue assurance sur les produits Fixe Haut Débit (liens d'interconnection, ADSL, FTTH)
Amélioration de la gestion des process de CAPEX
Processus de médiation pour un opérateur TIC et ses canaux de distribution
Amélioration des compétences et des capacités numériques d'un opérateur télécom
Définition de la stratégie et feuille de route d'exécution sur 3 ans d'un opérateur télécom
Screening des cibles d'acquisition dans les services de gestion des installations et du rendement énergétique
Roadmap pour les partenariats et les acquisitions dans le marché aéroportuaire en Turquie
Évaluation d'un investissement pour la mise en place de silos à blé
Politique/mécanisme de subvention pour les produits agroalimentaires
Définition et exécution de la stratégie commerciale
Stratégie et exécution de la digitalisation de l'expérience client
Intégration post-fusion d'un opérateur de Mobile Money
Diagnostic de l'enseignement privé francophone au Liban
Élaboration d'un Business Model sur 5 ans et Relations avec les investisseurs
Activités:
Évaluation de la stratégie d'entreprise, de la vision et du modèle opérationnel actuel
Analyse du Chiffre d'affaires historique et des tendances
Evaluation de la répartition du capital de production et de la répartition des coûts d'exploitation
Évaluation des besoins actuels en machinerie de production et autres coûts en capital
Élaboration de prévisions de revenus pour tous les circuits de vente et tous les segments de marché
Forecasts des coûts d'exploitation
Développement d'un modèle d'entreprise sur 5 ans
Planification, réalisation et suivi de réunions et de présentations à l'intention des investisseurs
Résultats:
Élaboration d'un business model utilisé lors de réunions et de présentations à l'intention des investisseurs
Élaboration d'un plan à moyen terme de levée de fonds auprès d'investisseurs nécessaire pour garantir la pérennité et la croissance des opérations
Définition des besoins du plan de croissance en termes de machines, de processus et de main d'œuvre
Établissement d'un cadre pour l'embauche de trois employés à temps plein
Autres Projets
Programme de transformation d'un grand opérateur (un an)
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Planification financière et budgétisation d'un opérateur télécom
Due-dilligence d'une Energy Saving Company (ESCO)
Mapping des process, RACI, Stratégie Marketing, Bonnes Pratiques de Vente et de Stockage, Outils de Management
Evaluation de la structure des coûts opérationnels, optimisation Marketing, stratégie de vente, élaboration et implémentation de la stratégie
Stratégie opérationnelle, gestion de la performance et priorités stratégiques
Élaboration d'une politique en matière de TIC et définition d'une feuille de route pour la mise en œuvre du programme
Restructuration des processus clés et de soutien au ministère en fonction des normes de l'industrie, afin d'accroître la compétitivité à l'international
Formations commerciales et amélioration des moyens d'existence des PMEs de la Beqaa
Développement et mise en œuvre d'un modèle opérationnel Recrutement et embauche, conception et implémentation d'un plan de formation
Analyse de marché, Marketing, Production, Réseaux sociaux, Crowdfunding
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Élaboration et mise en œuvre d'un modèle opérationnel Recrutement et embauche, conception et mise en œuvre d'un programme de formation
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Développement d'un modèle opérationnel et organisationnel, renforcement des capacités de l'employeur
Elaboration d'une stratégie réglementaire et support opérationnel sur le terrain en matière de réglementation
Elaboration d'un modèle de gouvernance dans le secteur des TIC et des grandes orientations stratégiques
Définition d'une politique TIC sur 5 ans
Transformation autour de 3 processus majeurs (Revenue Assurance, suivi et gestion du cash)
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Amélioration de la gestion des process de CAPEX
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Amélioration des compétences et des capacités numériques d'un opérateur télécom
Définition de la stratégie et feuille de route d'exécution sur 3 ans d'un opérateur télécom
Screening des cibles d'acquisition dans les services de gestion des installations et du rendement énergétique
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