Programmes de transformation

Réduction de coûts

  • Identification des opportunités de réduction de coûts à court, moyen et long terme
  • Implémentation des actions les plus impactantes sur les résultats
  • Suivi des impacts sur les résultats financiers

Gestion de projet (PMO)

  • Structuration de projets complexes / transverses (cadrage, mise en place de la gouvernance projet, etc.)
  • Animation des contributeurs au projet et du projet dans son ensemble, le tout dans une logique de conduite du changement

Programmes de transformation à grande échelle

  • Conduite de programmes de transformation, du diagnostic à la mise en œuvre, à travers différents secteurs, de manière à assurer l’implémentation des changements dans l’entreprise et de leur bonne réception par les clients / end users
  • Conception et implémentation de nouveaux process organisationnels, déploiement de systèmes informatiques et mise en œuvre de programmes d’intégration post fusion

Conception et déploiement d’outils

Support aux clients assurant le travail cordonné de toutes les parties prenantes permettant le déploiement du meilleur système possible, répondant simultanément aux besoins des opérations et aux contraintes de l’IT


Révision des process

Amélioration et révision des process opérationnels à travers les fonctions et les départements en s’appuyant sur notre forte expertise Métier :

  • RPO : Révision des Process Opérationnels (conception de « workflows », matrice des responsabilités, etc.) 
  • Alignement des process entre les différentes « business units » et implémentation des process nouvellement définis
  • Conception et adoption des nouvelles gouvernances liées aux process et de modèles de reporting

Conduite du changement

Assurer l’adhésion et l’engagement des employés en période de changement afin de construire et de maintenir la dynamique au cours de la phase de transition, incluant :

  • Conception et implémentation du plan de transition
  • Définition et animation de la gouvernance dédiée à tous les niveaux pertinents de l’organisation
  • Communications régulières et ciblées à toutes les parties prenantes (sessions d’information, sessions de Q&A, workshops, etc.) 
  • Développement et déploiement de programmes de formation

Contacts clés

Projets Liés

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