Détails du Service

Stratégie de Fusion – Acquisition – Cession

Définition de la stratégie de croissance externe (M&A, Joint-Ventures, alliances, partenariats), ou de recentrage sur vos activités clés (Carve-out / Spin-off).

Identification de cibles d’acquisition / de partenariats

Identification de cibles d’acquisition ou de partenariats selon vos critères (secteur, taille, géographie).

Buy-side or Sell-side Due Diligence

Due diligence commerciale et opérationnelle (Opérations, Organisation / RH et/ou SI), et/ou Due diligence financière et Juridique avec nos partenaires.

Construction / Revue de Business Plan

Elaboration ou revue de Business Plan (hypothèses top et bottom-line, argumentaire et modélisation).

Post-Merger Integration

Accompagnement sur tout le processus d’intégration post-deal (plan à 100 jours) incluant le plan de synergies et de prise de contrôle.

Carve-out

Support à l’opération de Carve-out / Spin-off, de l’audit de l’existant et de la définition de la cible au déploiement incluant P&L standalone et TSA (Transitional Service Agreement).